რბილი უნარები ხშირად განიხილება ძირითადი ექსპერტიზის დამატებით, მაგრამ ბოლო კვლევები ამბობენ, რომ ეს მოდელი უკვე მოძველებულია და რბილი უნარები უფრო მნიშვნელოვანი იქნება მომავალი პროფესიებისთვის. ამ სტატიაში ჩვენ ვსაუბრობთ რბილი უნარების ოთხ ჯგუფზე და გთავაზობთ პრაქტიკას მათი განვითარების გუნდში.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალ კომპასს – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
როგორც ჩანს, რბილი უნარების სწავლა უფრო ადვილია და ნაკლებად მნიშვნელოვანია, ვიდრე მძიმე უნარები. მაგრამ მათი დაუფლება რეალურად უფრო რთულია და ბოლო კვლევები ვარაუდობენ, რომ რბილი უნარები უფრო მნიშვნელოვანი იქნება სამუშაოსთვის, რადგან მათ ნახევარგამოყოფის უფრო გრძელი პერიოდი აქვთ.
რთული უნარები უფრო სწრაფად დაკარგავს აქტუალობას: კვლევის მიხედვით , 2,5 წელიწადში ყოველი რთული უნარი მოძველდება. და პროგრამული უზრუნველყოფა აქტუალური იქნება საშუალოდ 5 წლის განმავლობაში.
ამიტომ, შრომის ბაზარზე, ძველი T-sharp ან E-sharp მოდელის ნაცვლად, სადაც ადამიანს ჰქონდა გამოცდილება რამდენიმე მიმართულებით, შემოთავაზებულია გამოიყენოს ახალი მოდელი – ხე მოდელი. ხის ფესვები გრძელვადიანი რბილი უნარებია, ხოლო ტოტები მოკლევადიანი მძიმე უნარებია.
ახალი მოდელის არსი მარტივია:
თქვენი კარიერა უფრო წარმატებული იქნება, თუ ინვესტიციას ჩადებთ ხის ფესვებში – თქვენს პროგრამაში.
ჩვენ დავყავით რბილი უნარები ოთხ ჯგუფად და შევადარეთ ისინი პრაქტიკოსებს, რათა განვავითაროთ ისინი სამსახურში.
კოგნიტური უნარები
უნარი #1: კრიტიკული აზროვნება და ცნობისმოყვარეობა
რა უნდა შეგეძლოს: პრობლემების სტრუქტურუ ინდუსტრიის ელ.ფოსტის სია ლად გადაჭრა, სტერეოტიპების და შაბლონების დანახვა (და მათგან დაშორება), ინფორმაციის მოძიება და შემოწმება. ასევე განავითარეთ ცნობისმოყვარეობა და გახსნილობა ახალი გამოცდილების მიმართ.
როგორ განვავითაროთ: პირველი გზა არის სხვადასხვა ექსპერტებისგან შემდგარი გუნდის შექმნა. თუ თქვენ ქმნით პიარ კამპანიას რესტორნისთვის, ჩაატარეთ ტვინის შტურმი შეფ-მზარეულთან, მარკეტერთან და ადმინისტრატორთან. ამ გზით, თანამშრომლები შეხედავენ ერთ ამოცანას არა მხოლოდ მათი ცოდნის, არამედ მათი კოლეგების გამოცდილებიდან და გააფართოვებს მათ გამოცდილებას.
მეორე გზა არის დროის გამოყოფა
უმიზნო კვლევისთვის. დიახ, ბიზნესში მნიშვნელოვანია ყოველი ქმედებიდან მოგების მიღება. მაგრამ MIT Sloan-ის მენეჯმენტის სკოლა, მაგალი Məzmun yazma nədir? Böyük məzmun dərc etməyə kömək edəcək məsləhətlər თად, გვირჩევს გამოყოთ დრო თემის შესასწავლად იმ დავალების აშკარა სარგებელის გარეშე, რომელზეც თქვენ მუშაობთ. ასე რომ, გუნდი ინტერესით ჩაეფლო, მაგალითად, სამიზნე აუდიტორიის ახალ სეგმენტში და მათ ფსიქოლოგიაში. ეს ავითარებს ცნობისმოყვარეობას და კრიტიკულ აზროვნებას.
უნარი #2: დაგეგმვა, განსაკუთრებით გაურკვევლობაში
რისი გაკეთება გჭირდებათ: შეადგინეთ განვითარების გეგმები, პრიორიტეტები, შეცვალეთ გეგმები, როდესაც მოულოდნელად მოხდა ჩაკეტვა ან სხვა გაუთვალისწინებელი სიტუაცია, მართეთ თქვენი დრო და თქვენი კოლეგების დრო.
როგორ განვავითაროთ: შექმენით გრძელვადიანი სტრატეგია 3-5 წლის განმავლობაში – ზოგადად ინსულტით, რამდენადაც შესაძლებელია მსოფლ cmb directory იოში, სადაც ყოველთვიურად რაღაც ახალი ხდება. გრძელვადიან პერსპექტივაზე დაყრდნობით დანიშნეთ საშუალოვადიანი გეგმა – ექვსი თვიდან ერთ წლამდე. თქვენი მიზნებიდან გამომდინარე, შეადგინეთ თვის გეგმა. მნიშვნელოვანია, რომ არ დაივიწყოთ კვირის და დღის გეგმა – OKR-ებზე დაყრდნობით.
კითხვები, რომლებიც დაგეხმარებათ დაგეგმვაში:
როგორია კომპანიის/თანამშრომლის ამჟამინდელი პოზიცია?
რა რესურსები გაქვთ?
რა ცვლილებები შეიძლება მოხდეს ბაზარზე?
რატომ ირჩევთ ამ კონკრეტულ სტრატეგიას და ამ მიზნებს? და რატომ აკეთებთ ამ ქმედებებს?
წავიკითხე კომპასის დაგეგმვის ტიპების სტატია?
კიდევ ერთი რჩევა Compass-ისგან: თუ თქვენ მუშა. Sობთ დიდ მიზანზე, შექმენით ცალკე ჩატი მისთვის, დაამატეთ ყველა ჩართული და დაავალ. Sეთ პასუხისმგებელი ადამიანი, რომელიც შეიმუშავებს სტრატეგიას და თვალყურს ადევნ. Sებს პროგრესს ყოველდღე. ჩატის მონაწილეები შეძლებენ გამჭვირვალე კომუნიკაციის დამყა. Sრებას და რისკების წინასწარ გამოთვლას.
უნარი #3: ინფორმაციის დამუშავების უნარი, განსაკუთრებით დიდი მოცულობის
რა უნდა შეგეძლოთ: დაეუფლოთ თხრობას და ისაუბროთ საჯაროდ, მოუსმინოთ აქტიურად, დასვით სწორი კითხვები, ხაზი გაუსვათ ძირითად ინფორმაციას ინფორმაციის ნაკადში.
როგორ განვავითაროთ: ივარჯიშეთ აქტიური მ. Sოსმენა საყვარელ ადამიანებთან ან კოლეგებთან ურთიერთობისას: ნუ უპასუხებთ ერთმარცვლი. Sთ და ნუ თარგმნით თემას. დასვით დამაზუსტებელი კითხვები, ჩაერთეთ სხვის ამბავში.
