Produktuen Kudeatzailea: Produktu Digitalaren

Produktu-kudeatzaileek funtsezko eginkizuna dute produktu digital garrantzitsuak eta eraginkorrak kudeatzeko. Ezagutu produktu-kudeatzaileek zer egiten duten, soldata, erantzukizunak eta beharrezko gaitasunak.

Merkatua etengabe berrasmatzen

ari da eta produktuak garatzeko modu berriak bilatzen. Eszenatoki honetan figura nabarmentzen da, produktu digitalen kudeaketan jardunbide egoki batzuekin aldaketa hauek gidatzeko ardura lortuz.

Eginkizun horrek produktuarekin, erabiltzailearekin, negozioarekin eta teknologiarekin lotutako hainbat ezagutza eskatzen ditu. Gainera, trebetasun teknikoak eta portaerak elkarrekin joan behar dira, Produktuen Kudeaketako profesionalek interes-talde guztien artean zubiak sor ditzaten.

Zer egiten dute produktuen arduradunek

arduratzen diren profesionalak dira . Lana funtzionaltasunari, garrantziari eta merkatuaren onarpenari dagokionez emaitza kualifikatuak lortzera bideratzen da.

Maila horretara iristeko, ordea, produktuen kudeatzaileek kezka ugari dituzte euren zeregina betetzeko orduan. Pertsona honek produktu baten alderdi Industriako posta elektronikoko zerrenda nitzenetan pentsatu behar du, batez ere kontsumitzaileengan arreta jarriz. Produktu-kontzeptuaren kualifikazioa profesional honek eraikitzen du, pertzepzio horiek garapenerako baldintza gisa hartzen dituena.

 

Ezinbesteko ezagutza

Ohiko akats bat da pentsatzea produktuen kudeatzaileak ezagutza tekniko handiak dituzten pertsonak direla eta kitto. Izan ere, hau lanaren parte da, baina ez da ezaugarri garrantzitsu bakarra.

Azken finean, eginkizuna ez da produktu ba  garatzea, baizik eta haren sorrera zuzentzea eta merkatuan kudeatzea, Murylo Schulttais produktu-zuzendari eta adituak nabarmendu duenez, Tera-ren Produktu Digitalaren Lidergoa ikastaroko klaseetako batean:

Ezagutza teknikoa da kontsumitzaile publikoarentzat ondo funtzionatzen duen produktu baten emaitza ekarriko duena. Akatsik eta akatsik gabe dago Er Den Eta Nola Izan Datuetan Oinarritutako Kultura funtzionala eta sendoa da.  hau da, produktuak interakzio erraza eta atsegina sustatu behar du, marruskadura punturik gabekoa eta, ahal bada, intuitiboa.

 

Produktuen zentzua garatzea

Teknika, UX eta negozio ezagutzaz gain, edo produktuaren pentsamendua garatzea oso garrantzitsua da arlo horretan arrakasta izan nahi duten profesionalentzat.

Produktu-zentzua da produktu-kudeatzaileek bjb directory produktuen sorkuntza erabiltzaileen beharrekin, negozio-helburuekin eta merkatuko joerekin bat etorriz bideratzeko aukera emango diena.

Trebetasun horrek produktu bat baliotsu eta erakargarri egiten duenaren ulermen intuitiboa eskaintzen du, erabaki informatuak eta estrategikoak hartzeko aukera ematen du, baita produktuaren ikuspegi argia helarazteko ere.

Beste era batera esanda, produktuaren zentzuak produktuen profesionalei ahalmena ematen die nabarmentzen diren irtenbideak sortzeko, erabiltzaileei balioa emateko eta nahi den arrakasta komertziala lortzeko.

Gaian sakontzeko eta produktuaren zentzua aktibatzeko gogorik al duzu? Ondoren, begiratu gureadituarekin , eta ikasi zure irtenbideak garatzerakoan arazo egokietan zentratzen.

Produktu-zikloa produktu-kudeatzaileentzat

Produktu digitalek kontuan hartu beharreko denbora-lerro garrantzitsua dute. Zikloak ibilbide hori barne hartzen du beren sorkuntzatik merkatuan garrantzia galtzen hasten diren unera arte.

Produktu-kudeatzaileek ziklo hau nola gertatzen den ulertu behar dute gertaeren fluxu horren barruan zer eginkizun duten zehazki ezagutzeko.

ondo definitutako kontzeptua da, eta fase hauetan gertatzen da:

  • Haurtzaindegia – Progresio gutxiko eta ikasketa askoko fasea. Kontzepzioaren unea da, beti aurkikuntzaz betea, baina lehen eusten ziren ideiekiko etenaldiak ere sortzen dituena. Abiapuntua da, baina ez da azken bidearen definizioa;
  • Azelerazioa – Etapa hau produktu bat garatzeko merkatu bat dagoela hautematen hasten da. Beraz, prozesuak egituratzeko, garatzeko baliabideak eskuratzeko, inbertsioak erakartzeko eta beharrezko azpiegitura guztiak prestatzeko erakunde bat dago. Azken finean, negozioak egingo ditu;
  • Heldutasuna – Hemen dagoeneko definitutako prozesuak eta definitutako garapen-egitura bat daude. Bilaketa da merkatuaren xehetasun zehatzagoak ulertzea eta ikuspegi horiek kudeaketan eta ekoizpenean integratzea;
  • Gainbehera – Gainbehera espero behar da. Produktuak merkatuan indarra galtzen duen eta pixkanaka garrantzia izateari uzten dion fasea da. Hau teknologiaren zaharkitzearen ondorioz gertatzen da, batez ere produktu digitaletan, kultur aldaketak eta baita krisiak ere, enpresak bere produkturako berrikuntzan inbertitzeari uzten diotenak.

Produktu zuzendariaren soldata

Gaur egun,Brasilen produktu-kudeatzailearen batez besteko soldata 13.000,00 R$ da . Balio erakargarri honek kualifikazioan inbertitzeko beharra argitzen du. Alegia, profesional kualifikatuek lor dezaketen itzulera argia da.

Batez besteko soldatak alda daitezke antzinatasun mailaren eta enpresa kontratatzailearen profilaren arabera. Hala ere, argi dago produktuen kudeatzaileak ondo ordaindutako pertsonak direla gaur egun merkatuan.

Zalantzarik gabe, arlo honetako profesionalek duten ezagutza garrantzitsu eta askotarikoaren isla da.

Erabilitako tresnak

ezinbestekoak dira beren laneko errutinan antolaketa mantendu nahi duten produktuen profesionalentzat. Software errepikakor eta kualifikatuenetako batzuk hauek dira:

  • Aha! – Merkatuan dagoensoftware eraginkorrenetako bat ;
  • Asana – Oso ezaguna, eskaria kudeatzeko plataforma bat da, eguneroko lana arinagoa bihurtzera bideratuta,an oinarrituta ;
  • Product Board – Pertzepzio publikoak zentralizatzen dituen eta produktuen kudeaketan erabakiak hartzeko datu-base bat sortzen duen softwarea da;
  • Axure – Produktu prototipoak egiteko tresna;
  • Jira – Ospetsuenen artean ere, software hau Asanaren antzekoa da, produktu-kudeatzaileen lan-oinarrietako bat izanik;
  • Justinmind – Beste prototipo-plataforma aukera handi bat;
  • Mindmeister – mindmapping-a sortzera zuzendutako softwarea, produktuen diseinuan ezinbesteko prozesua.