როგორც ჩანს, ზრდასრულთა სამყაროში ყველაფერი მარტივია – არის სამუშაო და არის გადახდა. მაგრამ სინამდვილეში ირკვევა, რომ მაღალი ხელფასიც კი, ისევე როგორც ბავშვისთვის იგივე ტკბილეული, შეიძლება მოსაწყენი გახდეს. უფროსებს ასევე სჭირდებათ განსხვავებული სტიმული, რომ იყვნენ პროდუქტიულები და ეს არ არის მხოლოდ ფული.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალს Compass – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
ჩვენ გეტყვით, როგორ ეხმარება მოტივაციის სისტემა გუნდს ეფექტურად მუშაობაში. განვიხილოთ მოტივაციის ტიპები და როგორ მოვახდინოთ თანამშრომლების მოტივაცია მათი საჭიროებებისა და ინტერესების გათვალისწინებით.
რა არის პერსონალის მოტივაცია და რატომ არის ის საჭირო?
მოტივაცია არის რაღაცის გაკეთების სტიმული. სტიმული, რომელიც უბიძგებს ადამიანს -30 საათზე გარეთ გასვლას ან პროექტის დასასრულებლად კომპიუტერთან დაჯდომის ნახევარი ღამის განმავლობაში, შეიძლება განსხვავებული იყოს.
დღესდღეობით ადამიანები მუშაობენ არა მხოლოდ მასლოუს პირამიდის მიხედვით მათი ძირითადი მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, როგორიცაა საკვები და უსაფრთხოება. ისინი უფრო მეტს მოელიან თავიანთი საქმისგან: ოცნებების რეალიზებას, საზოგადოებაში სტატუსს, თვითრეალიზებას, კარიერულ ზრდას, მთელი გუნდის აღიარებას და პატივისცემას და ა.შ. ეს არის უმაღლესი მოთხოვნილებების დაკმაყოფილება:
აღიარების საჭიროება;
თვითრეალიზაცია;
თვითგანვითარება.
სირთულე ის არის, რომ ხელფასი ყოველთვის არ წყვეტს მოტივაციის საკითხს. თუ ადამიანი ნახევრად იმუშავებს, კომპანია თავის მიზნებს ვერ მიაღწევს.
რატომ გვჭირდება პერსონალის მოტივაციის სისტემა?
გაზარდოს პროდუქტიულობა და გუნდის პროდუქტიულობა;
პერსონალის ბრუნვის შემცირება;
კომპანიის სტრატეგიული მიზნების მისაღწევად;
ახალი გადაწყვეტილებების შექმნა და განხორციელება;
კომფორტული სამუშაო ატმოსფეროს შესაქმნელად.
თუ მენეჯერი ყურადღებას აქცევს ისეთ ცნებე ფაქსის სიები ბს, როგორიცაა მოტივაცია და სტიმულირება, ის თანამშრომლებს დააკისრებს შედეგებსა და წარმატებას. მოტივირებული თანამშრომლები უკეთ ასრულებენ თავიანთ საქმეს და არ დაელოდებიან ზემოდან მითითებებს. კომპანიაში პერსონალის მოტივირება უნდა გახდეს კორპორატიული კულტურის ნაწილი.
მოტივაციის ტიპები და მეთოდები
არსებობს თანამშრომლების მოტივაციის ორი ტიპი: მატერიალური და არამატერიალური.
მატერიალური მოტივაცია:
ხელფასი:
ბონუსები, ბონუსები.
მატერიალური მოტივაცია ასევე მოიცავს არაფულად მოტივაციას:
საჩუქრები კომპანიისგან;
კომპენსაცია და შეღავათები;
ჯანმრთელობის დაზღვევა და სოციალური პაკეტი;
კურსები და ტრენინგები.
არამატერიალური გზები:
კარიერის კიბეზე ასვლის პერსპექტივები;
გაძლიერება;
კომფორტული ატმოსფერო გუნდში;
გემიფიკაცია;
მოქნილი გრაფიკი;
დიდი იდეა.
თქვენი მიზანია გაიგოთ, როგორ ეფექტურად વોલેટ હિસ્સો મેળવવા માંગતી ભારતીય કંપનીઓને ઘ გამოიყენოთ მოტივაციის ტექნიკა სხვადასხვა ადამიანზე და გაითვალისწინოთ თანამშრომლების საჭიროებები.
პერსონალის მოტივაციის მატერიალური მეთოდები
ფულადი ჯილდო მოტივაციის ყველაზე გასაგები გზაა. აქ მოცემულია პერსონალის მოტივაციის შემდეგი ვარიანტები.
ხელფასი
ძირითადი მოტივაციის ინსტრუმენტი. ის უნდა შეესაბამებოდეს შრომის ბაზარს და თანამშრომლის კვალიფიკაციის დონეს.
მაგრამ მოტივაციის ეს მეთოდი, როგორც წესი, დიდ cnb directory ხანს არ მუშაობს. ხელფასების მუდმივი მატება შეუძლებელია. სახელფასო ფონდი უბრალოდ ამოიწურება.
ჯილდოები
ყველაზე გავრცელებული ფულადი მოტივაცია, რომელიც თანამშრომლებს უკეთესად და უფრო მეტად აიძულებს იმუშაონ.
ხელფასი არის ხელფასი და ბონუსი.
მაგალითად, გაყიდვების მენეჯერი იღებს ხელფასს (ფიქსირებული ნაწილი) და ბონუსს (ცვლადი ნაწილი) თვის გაყიდვების გეგმის გადაჭარბებისთვის. კიდევ ერთი ცვლადი ნაწილი შეიძლება იყოს მოგების პროცენტი. ბონუსის ზომა დამოკიდებულია თანამშრომელზე.
