તમે કોઈ પ્રોજેક્ટ, નવી પ્રોડક્ટ અથવા નવી કંપની લોન્ચ કરવા જઈ રહ્યા છો . શું તમે તમારા સામાજિક નેટવર્ક્સ માટે બ્રાન્ડ.
નામ , લોગો અને સૂત્ર
અને પોડકાસ્ટને સ્પોન્સર કરવા માટેના સ્થળ વિશે વિચાર્યું છે જે ખૂબ જ ફેશનેબલ છે. જો કે, જ્યારે.
તમે તમારી વિશ્વાસપાત્ર એજન્સી પર પહોંચો છો , ત્યારે તેઓ ઉદ્યોગ ઇમેઇલ સૂચિ તમને બે એવા પ્રશ્નો પૂછે છે જેની તમે. અપેક્ષા ન કરી હોય: પણ
શું તમે હરીફ વિશ્લેષણ પહેલાથી જ કરી લીધું છે ? તમે તેના વિશે શું જાણો છો? અને વાત એ છે કે અમે ગ્રાહકોની.
જરૂરિયાતો અને રુચિઓ અનુસાર વ્યવસાય વિશે વિચારવા માટે ટેવાયેલા છીએ, પરંતુ અમારી સ્પર્ધા અને અમારા બજાર.
અનુસાર નહીં. અને આ એક ગંભીર ભૂલ હોઈ શકે છે. કંપનીનું સ્પર્ધાત્મક વિશ્લેષણ કરવા માટેના 4 “પ્રેરણાદાયી” કારણો.
“બ્રાંડની સાચી સફળતા તેના સ્પર્ધકો કરતાં તેના ગ્રાહકોની გუნდური მუშაობის უნარები: 10 უნარი, რომელსაც გუნდები და ლიდერები სჭირდებათ … જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે કેવી રીતે સંતોષવી તે જાણવામાં
રહેલી છે.” જો કે આ વાક્ય કોઈપણ જાહેરાત ગુરુ દ્વારા કહેવામાં આવ્યું નથી, તે એક “મંત્ર” છે જે તમારે વાંચતી વખતે અને.
આ લેખના અંત સુધી જાળવી રાખવો જોઈએ . ઉપરાંત, તેઓ કહે છે કે જ્યારે આપણે કામ કરીએ છીએ ત્યારે મ્યુઝ હંમેશા.
દેખાય છે . તો શા માટે
જ્યારે અમે અભ્યાસ કરીએ છીએ કે અમારી સ્પર્ધા શું કરી રહી છે, તેમના માટે શું કામ કરી રહી છે.
અને તેઓ ગ્રાહકોને શું ઑફર કરે છે ત્યાં સુધી શા માટે તેમની usa cfo રાહ જોવી નહીં? ખાલી પૃષ્ઠ સિન્ડ્રોમને દૂર કરવા અને. તમારી
બ્રાન્ડ અથવા વ્યવસાય માટે તમે શું ઇચ્છો છો અથવા શું નથી ઇચ્છતા તે વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે આ એક સારી “ટેકનિક”
પણ છે. બીજી બાજુ, નવા બજારમાં પ્રવેશવું અને તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે સમજવું હંમેશા સરળ નથી. જો કે, તમારા
સ્પર્ધકોનું પૃથ્થકરણ કરવું એ
પર્યાવરણને નજીકથી જોવાની એક ખૂબ જ વ્યવહારુ રીત છે જેમાં તમારી બ્રાન્ડ અસ્તિત્વમાં.
હશે. વ્યવહારિક દૃષ્ટિકોણથી, તમારી સ્પર્ધાનું વિશ્લેષણ તમને સમય અને નાણાં બચાવવામાં મદદ કરશે. તેથી તેને “સરળ”
સરખામણી તરીકે ન જુઓ, પરંતુ તમારા વ્યવસાયમાંથી શું અપેક્ષિત છે તે શીખવા માટેના રોકાણ તરીકે જુઓ અને આ રી.
તે તમારી બ્રાન્ડની બદનામીમાં વધારો કરો . સ્પર્ધા વિશ્લેષણ તે શું છે અને સ્પર્ધાનું વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું? સ્પર્ધક વિશ્લેષણ
અથવા બેન્ચમાર્ક , સૌથી ઉપર, એક સંશોધન પ્રક્રિયા છે . તેનો ઉદ્દેશ્ય બજારમાં તમારા સ્પર્ધકોને ઓળખવાનો અને તેમની
શક્તિઓ અને નબળાઈઓ, તેમની વ્યૂહરચના અને તેમના ઉદ્દેશ્યોને ઓળખવાનો છે. ઉપરાંત, તેઓ જ્યાં છે ત્યાં કેવી રીતે
પહોંચ્યા , રસ્તામાં તેમને કઈ મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો અથવા સફળતા હાંસલ કરવા માટે તેઓએ કઈ તકોનો
લાભ લીધો. આડકતરી રીતે, તે તમારા વ્યવસાયને ચકાસવા , સુધારાઓ શોધવા અને જોખમો ઘટાડવાનો એક માર્ગ છે .
દરેક બિઝનેસ પ્લાનમાં સ્પર્ધાત્મક પૃથ્થકરણ કરવું જરૂરી છે , ખાસ કરીને જો તમે શરૂઆતથી શરૂઆત કરી રહ્યાં હોવ,
પણ જો તમે નવી પ્રોડક્ટ લોન્ચ કરવાનું વિચારી રહ્યાં હોવ. તમારી સ્પર્ધાનું ત્રણ પગલામાં વિશ્લેષણ કેવી રીતે કરવું પગલું 1:
તમારી સ્પર્ધાને ઓળખો મૂળભૂત રીતે, તમારે તમારી જાતને આ પ્રશ્ન પૂછવો જોઈએ: કઈ કંપનીઓ મારી જેમ સમાન..
ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ પ્રદાન
કરે છે? તમને ત્રણ પ્રકારની સ્પર્ધા મળશે: પ્રત્યક્ષ. તે તમારા જેવા જ માર્કેટ સેગમેન્ટને શેર
કરે છે, તમારા સમાન ભૌગોલિક વિસ્તારમાં કાર્ય કરે છે અને તમારી સમકક્ષ ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ પ્રદાન કરે છે. સંકેત..
તે તમારા જેવા જ બજારને લક્ષ્ય બનાવે છે અને તે જ ભૌગોલિક વિસ્તારમાં કાર્ય કરે છે, પરંતુ તમારા ઉત્પાદનો અથવા.
સેવાઓનો વિકલ્પ આપે છે. તૃતીય. તેની પાસે એવા ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓ છે જે અમુક અંશે તમારી સાથે સંબંધિત છે.
અને જો તે તેનું બજાર વિસ્તરે તો તે તમારી સીધી સ્પર્ધા બની શકે છે. આ વિશ્લેષણમાં, તમારે પ્રથમ જૂથની કંપનીઓ પર.
ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ . પગલું 2: ગુણાત્મક અને માત્રાત્મક ડેટા મેળવો ઉદાહરણ તરીકે, સામાજિક નેટવર્ક્સ પરની.
તમારી સ્પર્ધાના વિશ્લેષણમાંથી તમે તેમના અનુયાયીઓ
ની કુલ સંખ્યા, તેઓ દૈનિક અને સાપ્તાહિક કેટલા અનુયાયીઓ મેળવે છે, પ્રકાશનની આવર્તન શું છે, તેઓ કઈ સામગ્રી .
